Czym się kierować przy wyborze odpowiedniego kierownika?

Jeżeli nasza firma się rozrasta w pewnym momencie będziemy musieli rozważyć zatrudnienie kierownika, który w odpowiedni sposób będzie zarządzać konkretną dziedziną. Warto więc więc na uwadze, że stanowisko to jest niezwykle odpowiedzialną funkcją, a zatrudniana osoba powinna mieć odpowiednie kompetencje, które przełożą się na dobre prosperowanie firmy oraz jej przyszłe sukcesy. Czym się więc kierować przy jego wyborze?

Idealni kierownicy

Osobę, której powierzymy wykonywanie zadań na tym stanowisku, powinniśmy darzyć zaufaniem. Szczególną uwagę w wyborze nowego managera powinniśmy zwrócić na doświadczenie kandydatów. To właśnie ono sprawia, że pracownik szybciej i w lepszy sposób poradzi sobie z rozwiązywaniem problemów. Oczywiście osoba taka nadal będzie potrzebowała czasu na wdrożenie się w funkcjonowanie naszej firmy, ale będzie miała już podstawową wiedzę, aby szybciej odnaleźć się w nowej sytuacji i sprostać stawianym przed nią zadaniom. Uzyskane już wcześniej doświadczenie w innych branżach na podobnych stanowiskach sprawi, że wiedza tam zdobyta będzie wykorzystywana również u nas. Równie ważnym aspektem jest jednak jego osobowość i podejście do pracy. Idealny kierownik powinien cechować się dobrze rozwiniętym myśleniem perspektywicznym, które umożliwi mu ocenę długotrwałych skutków podejmowanych przez siebie działań. Poza tym manager powinien wykazywać się charyzmą i taktem, zwłaszcza że zazwyczaj do jego obowiązków należy kontakt z klientami lub pracownikami. Powinien więc być wizytówką naszej firmy oraz podejmować decyzje, które będą dbać o nasz biznes. Odpowiednia osoba powinna myśleć o tym co wpłynie pozytywnie na rozwój firmy oraz podejmować takie działania, które mu sprzyjają. Dodatkowo, powinna przede wszystkim stosować się do naszych zaleceń, a więc rozumieć wizję pracodawcy. Tylko dzięki temu możliwa będzie owocna współpraca. Dodatkowo, w zależności od tego, czym dokładnie będzie się zajmował powinniśmy wybrać osobę o świetnie rozwiniętych umiejętnościach przywódczych lub niezwykle kreatywną i inspirującą. Przed zapraszaniem danych kandydatów na rozmowę warto więc stworzyć sobie profil idealnego pracownika. Oczywiście nigdy żadna osoba nie będzie odpowiadała mu całkowicie, ale dzięki temu będziemy wiedzieli na co zwracać szczególną uwagę przy ocenie CV, a które kandydatury niezwłocznie odrzucać. Oszczędzi nam to bez wątpienia czasu na poszukiwanie osoby, która doskonale sprawdzi się na oferowanym przez nas stanowisku.